L’application Corganize est actuellement disponible en anglais et en hongrois.

Corganize pour les entreprises de services (PME)

Votre entreprise ne devrait pas reposer sur votre seule mémoire.

Dans une entreprise de services, le dirigeant vend, organise, décide, aide ses collègues et vérifie le travail client, souvent tout à la fois. À mesure que l’équipe grandit, il devient plus difficile pour la même personne d’être disponible pour chaque question. Souvent, le problème n’est pas l’absence de méthode établie, mais le fait que ce qui fonctionne n’a pas été consigné de façon compréhensible pour les autres.

Corganize vous aide à réunir le savoir et les processus internes de votre entreprise dans un système commun, pour que votre équipe travaille de façon plus autonome.

Enregistrement audioNouveau client.m4a03:05 · importéEnregistrement écranDevis.mp4fait avec un autre outilIABrouillonDémarrer un nouveau client01Noter la demande02Étapes de préparation03Désigner un référent04Transmettre au clientÀ relire avant publication

Ce qui vous paraît évident aujourd’hui est ce que vous devrez transmettre demain

Votre entreprise a sans doute une méthode éprouvée pour de nombreuses tâches. Comment démarrez-vous le travail pour un nouveau client ? Qui vérifie quoi avant la livraison ? Quelles informations les collègues doivent-ils suivre ? Si tout cela n’existe que de vive voix, les mêmes questions peuvent revenir à l’arrivée d’une nouvelle personne ou pendant les congés.

Comment il vous aide à organiser votre façon de travailler

1

Documenter les processus récurrents

Rédigez des guides sur votre processus interne de devis, la préparation d’une prestation, le suivi des clients ou les contrôles avant livraison. Vous pouvez importer des documents existants et consigner les étapes manquantes directement dans l’éditeur.

2

Transmettre le savoir à partir d’enregistrements audio ou d’écran

Inutile de taper chaque guide à partir de zéro. Vous pouvez expliquer un processus interne dans un enregistrement audio, ou enregistrer les étapes à l’écran avec un autre outil. L’IA peut transformer l’enregistrement importé en brouillon de document modifiable, que vous vérifiez avant de le publier.

3

Former votre équipe

Vous pouvez construire un plan de formation découpé en jours à partir des documents terminés. Les membres de l’équipe suivent les contenus qui leur sont attribués, et le responsable peut suivre l’achèvement et les contrôles des acquis.

4

Informations importantes et archives

Vous pouvez aussi envoyer les nouvelles règles internes sous forme d’annonce et demander une validation si besoin. Les documents officiels de l’entreprise peuvent être conservés dans des Archives séparées et partagés avec les personnes habilitées à les voir.

Exemple

Le dirigeant transmet le démarrage des nouveaux clients

Auparavant, chaque question d’organisation sur un nouveau client arrivait au dirigeant. Dans Corganize, il documente la façon interne de traiter les nouvelles demandes, les étapes de préparation nécessaires et les règles de passation. À partir de ces documents, il prépare une nouvelle collègue de bureau, qui peut ensuite retrouver le processus en autonomie. Le dirigeant n’a plus à répondre en personne à chaque question récurrente.

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Essayez 5 jours pour £2.90.

Découvrez Corganize avec les documents de votre propre entreprise. Cinq jours suffisent pour voir s’il convient à votre activité.

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