La aplicación Corganize está disponible por ahora en inglés y húngaro.

Corganize para pymes de servicios

Tu empresa no debería depender de que tú lo recuerdes todo.

En una empresa de servicios, el propietario a menudo vende, organiza, decide, ayuda a los compañeros y revisa el trabajo para los clientes, todo a la vez. A medida que crece el equipo, es más difícil que la misma persona esté disponible para todas las preguntas. Muchas veces el problema no es que no haya una forma de trabajar establecida, sino que lo que funciona no se ha recogido de forma que otros lo entiendan.

Corganize te ayuda a reunir el conocimiento y los procesos internos de tu empresa en un sistema compartido, para que tu equipo pueda trabajar con más autonomía.

Grabación de audioCliente nuevo.m4a03:05 · subidoGrabación de pantallaPresupuestos.mp4grabado con otra herramientaIABorradorEmpezar con un cliente nuevo01Registrar la solicitud02Pasos de preparación03Asignar responsable04Entregar al clienteRevisar antes de publicar

Lo que hoy te parece obvio es lo que mañana tendrás que traspasar

Seguramente tu empresa tiene un método probado para muchas tareas. ¿Cómo empiezas a trabajar con un cliente nuevo? ¿Quién revisa qué antes de la entrega? ¿Qué información tienen que seguir los compañeros? Si todo esto solo existe de palabra, las mismas preguntas pueden volver a surgir cuando entra alguien nuevo o cuando hay gente de vacaciones.

Cómo te ayuda a organizar tu forma de trabajar

1

Documentar los procesos recurrentes

Escribe guías sobre tu proceso interno de presupuestos, la preparación de un servicio, cómo mantener informados a los clientes o las revisiones antes de la entrega. Puedes importar documentos que ya tienes y recoger los pasos que falten directamente en el editor.

2

Transmitir conocimiento con grabaciones de audio o de pantalla

No tienes que escribir cada guía desde cero. Puedes explicar un proceso interno en una grabación de audio, o grabar los pasos en tu pantalla con otra herramienta. La IA puede convertir la grabación subida en un borrador de documento editable, que revisas y luego publicas.

3

Formar a tu equipo

Puedes crear un plan de formación dividido en días a partir de los documentos terminados. Los miembros del equipo avanzan por el material que se les asigna, y el responsable puede seguir lo completado y las comprobaciones de conocimientos.

4

Información importante y documentos de la empresa

También puedes enviar las nuevas normas internas como comunicado y pedir que las acepten si hace falta. Los documentos oficiales de la empresa se pueden guardar en un Archivo separado y compartir con las personas autorizadas a verlos.

Ejemplo

El propietario traspasa el inicio del trabajo con clientes nuevos

Antes, cada pregunta organizativa sobre un cliente nuevo llegaba al propietario. En Corganize documenta la forma interna de gestionar las nuevas solicitudes, los pasos de preparación necesarios y las normas de traspaso. Con estos documentos prepara a un nuevo compañero de oficina, que más adelante puede consultar el proceso por su cuenta. El propietario ya no tiene que responder en persona a cada pregunta recurrente.

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Conoce Corganize con los documentos de tu propia empresa. Cinco días bastan para ver cómo encaja en tu negocio.

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