Ihr Unternehmen wächst. Ihre Abläufe sollten mithalten.

Mit dem Team wächst auch das Wissen, das sich bei einzelnen Mitarbeitenden ansammelt. Eine Kollegin weiß, wie eine besondere Kundenanfrage zu behandeln ist, ein anderer kennt die internen Abläufe, beim Dritten liegen die wichtigen Dokumente.

Dieses Wissen ist wertvoll. Ist es aber nicht geordnet, hängt das Unternehmen immer stärker von der Erfahrung und Erreichbarkeit einzelner Personen ab. Die Einarbeitung neuer Kolleginnen und Kollegen dauert länger, Aufgaben lassen sich schwerer übergeben, und dieselbe Arbeit wird womöglich unterschiedlich erledigt.

Corganize hilft Ihnen, das vorhandene Firmenwissen in einem gemeinsamen System zu ordnen, Abläufe zu dokumentieren, die Arbeitsweise zu vereinheitlichen und die Einarbeitung besser zu organisieren. So bleiben wichtige Informationen nicht nur bei einzelnen Personen, sondern für das ganze Unternehmen verfügbar.

Bei einer Unternehmensübergabe wechseln nicht nur Vermögenswerte, Kunden oder Verträge den Besitzer. Wer das Unternehmen als Nächstes führt, muss auch verstehen, wie es selbst funktioniert.

Nach welchen Abläufen arbeitet das Team? Wie werden Kunden betreut? Auf welchen Regeln, Systemen und bewährten Arbeitsweisen beruht der Alltag? Wo finden sich die wichtigen Informationen?

Ist all das nicht dokumentiert, kann die Weitergabe des Wissens lange dauern, und die bisherige Inhaberin, der bisherige Inhaber oder die Geschäftsführung muss womöglich persönlich mitwirken.

Mit Corganize bauen Sie das Betriebshandbuch Ihres Unternehmens auf: ein geordnetes System für Abläufe, Anleitungen, Regeln und alles Wissen, das der Betrieb braucht.

So lässt sich Ihr Unternehmen für eine neue Inhaberin, einen neuen Inhaber oder eine neue Geschäftsführung leichter verstehen und übernehmen.